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创新迎来哪些机遇与挑战?经济高速发展时代一去不返 人才最核心

   时间:2016-07-13 00:00:00     浏览:860184    评论:0    
核心提示:摘要:在上午主题为“科技创新与转型升级”的论坛上,王民、陈颉、秦君、陈琦伟作为嘉宾发表了各自的观点。2016年7月12日,由中共徐州市委、徐州市人民政府、中国私募投资联合会共同举办,投中信息协办的2016徐州现代产业发布会暨产业发展引导基金路演活动隆重举行。在上午主题为科技创新与转型升级的论坛上,徐工集团董事长
摘要:在上午主题为“科技创新与转型升级”的论坛上,王民、陈颉、秦君、陈琦伟作为嘉宾发表了各自的观点。

2016年7月12日,由中共徐州市委、徐州市人民政府、中国私募投资联合会共同举办,投中信息协办的“2016徐州现代产业发布会暨产业发展引导基金路演活动”隆重举行。

在上午主题为“科技创新与转型升级”的论坛上,徐工集团董事长王民、投中信息创始人/董事长陈颉、君紫资本创始合伙人秦君、亚商资本创始合伙人陈琦伟作为嘉宾发表了各自的观点,本场论坛由青云创投创始管理合伙人叶东主持。

以下为“科技创新与转型升级”论坛实录,根据速记整理。

叶东:今天论坛的组织方做了一个非常好的组织工作,请来了四位非常有代表性的嘉宾,正好包括了产业、制造、投资信息、投资基金、投资母基金,今天希望大家能够在一起互动,分享这样的一个话题,我想大家每人介绍一下自己吧。

王民:非常感谢叶总的介绍。我做这个产业做了44年,是传统制造业,现在做董事长。我很高兴能参加这个会议,很高兴在这里跟大家分享转型升级,结构性改革的一些想法和体会,也欢迎大家有机会到徐工来参加徐工的转型升级的发展。

陈颉:首先感谢邀请我来到徐州,以前都是在历史书上知道徐州,真正来徐州是第一次,所以非常感谢。我们运营了两个公司,一个是投中信息,我们的使命是希望在整个中国的股权行业去连接人、信息跟资金,为这个行业提供信息跟媒体服务,我们在过去其实也服务了大量的政府引导基金,包括他们的出资,包括他们的尽调等等;我们运营的另外一个公司叫投中资本,其实是集中在国内外包括美国、中国在新经济领域,在TMT产业的行业并购跟战略投资的投资银行跟资产管理业务。

陈琦伟:徐州不是第一次来了,这次是跟我们自己做的也有关系,因为我在交通大学是吃皇粮的一个教授。二十多年前改革开放经济高速增长,亚商开始投身企业服务,所以亚商起步的比较早,最早是企业改制、上市、兼并等等。所以投资的比较早,带来一个好处就是成功比较早,不好的地方就是继续成长的动力不是那么足,更多的是被经济发展、经济转型拽住了,因为经济继续在往前高速发展,我们接触的很多伙伴、朋友,都说要跟我们一起继续做事情,所以亚商在16年前转型做股权投资、风险投资。

跟政府合作也是亚商做基金的一个主要方式,亚商现在跟六家地方政府的引导基金有合作,没算上徐州。所以我们也是见证了地方政府特别是经济高速增长地区的地方政府在经济转型的时候,把引导基金把产业发展基金作为一个主要抓手,我们相信徐州选择了一个正确的方向,而且会有不错的成果,我们也期待可以跟徐州共享新一轮的辉煌。

秦君:大家好我是秦君,其实我也算半个徐州人,我老家离这里往南就一个多小时,也叫宿州,但是是安徽的。我本人一直在推动中国的创新和创业,我过去一直在做平台加上创投的方式,包括我个人跟各个区域合作,大概做了五十多个园区的开发建设和运营管理,尤其在地方的经济发展和产业组织上做了非常多的探索。我也是一直在推动双创,做了中关村的创业大街。现在是做君紫资本,还是围绕着产业投资,围绕着区域的传统企业的转型升级,我们也是比较看好徐州自身的发展,希望未来能够跟徐州有探索和合作。

叶东:现在科技创新大的环境上来讲,已经成为中国当下的一个最强的主题,无论是从各个领域,各个行业,中央政府还是地方政府,创新已经变成了最强音,最近中央领导也是在紧锣密鼓的在制订一系列的鼓励创新的方案。创新计划的核心是人才,针对徐州这个情况,我们看到徐工集团是我们徐州一直以来的制造业的龙头老大,而且不光是在徐州,在中国的整个的装备制造业,重型产业,制造业领域里也是一个龙头老大,作为一个国企,一直在过去那么多年里有所耳闻,在科技创新领域里做了很多的工作,当然也有很多的辛苦,其他三位算是做投资的,其实我们对制造业的人,特别是对于国企的,国家的支柱性的产业的从业人员,从业的领军人物都是心存敬意,我也想请王总分享一下徐工集团在科技创新与转型升级中的一些做法。

王民:谈到科技创新,确实是像叶东讲的,是国家的最强音。我想说的是,中国的经济要发展,恐怕制造业特别是装备制造业必须做优做强做大。而且做优做强做大,目前是最有条件也最有基础的,当然也距离最高峰还差这么几百米。

我做工程机械做了几十年,我可以讲在九十年代初的时候,中国的工程机械飘洋过海到国外的时候那都是一堆二手货。几个月下来,一下船客户说你给我发的是二手货,但是到今天,中国的工程界完全是亮丽的打扮,开始逐渐的走向了中高端和高端。这个是我们国家整个的内需扩大了以后,大环境为企业发展上提供的一个客观环境,同时企业也在激烈的竞争环境当中努力的去提升自己。我作为一个装备制造业的一个老兵,一个老职工来讲,我为我们中国装备制造业有今天感到自豪。

这也要感谢所有关心中国装备制造业的领导和全体社会人士,徐工作为行业里面始终巨头,我们这个行业里面有三大巨头,徐工始终是第一,没有掉过第二,另外两家在湖南,这三家在激烈的竞争当中促进了产业发展,所以我认为竞争是促进一个企业的内生动力和自身健康最重要的外部环境,没有竞争企业会弱不禁风,我们中国的小轿车保护了几十年,现在真正好的品牌还有很长一段路。中国的工程机械打出去自己的品牌,有核心技术,这里面有差距。说明我们在品牌有知名度,但是缺少美誉度。

我们在一带一路的发展,只有在高端上获得了认可,在制订行业标准上你有发言权,可能你的美誉度提升,品牌价值度提高,产品价值提上去,所以我觉得这里面还有艰难的几百米要走。中国的工程机械产业走到了八千多米的高度了,还有几百米要攀登,现在是最难的时候到了。因为90%的技术难度都解决了,10%你可能不掌握。所以需要创新,技术的难度是我们国家的一大短板,所以在高新创新要加大投入,包括人才引进,包括环境建设,包括内部的一些机制,目前整个环境就逼着你必须创新,因为经济新常态要把握,要适应,要引领,不创新就是死,所以现在企业对创新都非常关注。

那么,现在要想创新我觉得还是要根据市场的需求,根据你的战略定位,既要满足当今市场个性化的要求和对质量的要求以及对品质、对技术的要求,要适应市场快速反应机制,通过智能化制造为突破口,来适应变化,同时要围绕你的战略目标,不能仅仅只看到眼前的销售利益,做一些改进,还没有解决根本问题。要解决根本问题还是要围绕核心技术、前瞻技术去突破。

叶东:下一个问题我想请教一下陈琦伟陈总,亚商资本也是中国投资圈的一个品牌,也投了很多科技创新的企业,当然又加上陈总是中国第一个金融博士、教授,培养了很多人才,同时又做投资,我觉得你可能在科技创新和帮助企业如何提升这方面有很多的想法,希望能够听听您的高见。

陈琦伟:我们参加各种跟资本有关的,跟创新科技有关的会议很多。我非常高兴听到王总介绍徐工,徐工确实是徐州的骄傲,但说句实话以我们今天的主题来说,我们整个徐州的经济,我们各个地方政府的经济,我们各个龙头企业其实在未来都面临着更多的挑战,挑战要突破坦途,突破传统的做法。所以无论对于大企业还是小企业都是这样。

给大家分享一下我们的体会。我感觉现在讲创新,引领创新赢得投资,其实在全国在地方层面上都变成一个主流。中国过去二十几年以来在高速增长中间,我们地方政府的做法,地方经济的做法,大体上是跟着潮流走的,不要犯低级错误,大体都会成功。但是现在2015年、2016年确实看的很清楚,中国进入一个完全不同的新时期,官方是用了新常态这个词。我们觉得它会有一个非常明显的特征,在未来几年中间从竞争创新出现的机会,一个词可以概括,就是“不确定”,这个不确定大家会体会越来越深,你很难预测三年以后你比较笃定的说我一定处于什么状态。除了市场上的龙头。

我上个月从硅谷回来,在硅谷的时候我跟中国企业家论坛上的大佬交流以后有很深的体会,就是你二十年前,十几年前在美国的龙头公司的名字,今天去看基本都消失了。今天出来的都是新企业,新面孔,Facebook、google,优步、AIRBNB,都是新名字。上海二十几年就是这些企业,上汽、石化,一方面确实说明这些企业给中国的经济高速增长的大潮中作出了巨大贡献,享受到了他们应有的影响力和利益。但是也体现出我们中国经济确实缺乏创新的活力,我们更多享受的是人口红利,以及二十几年改革的红利以及包括环境污染的红利,环境污染为GDP增长作出了巨大的贡献。

中国高速增长的黄金时期已经一去不复返了,不可能再回到像过去二十年我们经历过的那种持续的高速增长时期,挑战现在越来越大。以后经济增长出现的机会跟前面二十几年不一样,所以本质上整个经济是需要创新的,但是创新需要内在的东西远远多于外在的东西,什么是内在,什么是外在?外在是国家的战略方针,五年规划。但是创新在全世界所有其它地方不是号召所有人,不是政府规划做出来的,政府说现在需要创新,号召大家创新,这个时候就变成创新社会了,这个只是表达了一种愿望,但创新是不是靠政策给出来的呢?我们当然需要政策,但是创新也不是说你给了这些政策他创新就出来了。

创新一定是需要钱的,我们自己做资本,投资了这么多年,叶东所在的青云创投是全球闻名的创投企业,叶东要好好跟政府分享,就是创投成功的核心要素是什么,你们找企业,你们看企业的核心要素是什么,我讲的意思就是这个内在,它的创新创始团队,创业层,他的内在亲和动力,跟巨大超强的能力。你怎么来焕发这个能量呢?让他感到他最主要的驱动力是来自于市场。徐州在接触市场的特点上可以体现出什么样的优势,科技创新型的人才来体会这一点非常重要。

我觉得徐州很有特点,完全可以打造成一个中国最佳宜居城市,对创新人才的吸引就没有问题了。所以我讲的意思就是,创新科技的实现,除了外在条件以外,内在的条件,你用我们过去二十年增长下的工夫不一样的力道,来打造一个适合内因产生的这样一个环境的机制,这个才是最重要的。

叶东:我们的帅哥陈颉,您是第一次来徐州。所以一般的话对于一个人进入到一个新城市,或新国家,他的敏锐度、嗅觉以及看问题的角度会有一个鲜明感觉,您又在中国各地跑了那么多的地方,而且又是投资圈的一个信息最集中的地方,我想从您的角度来看这个问题比较合适,您如何来看待徐州在科技创新和企业转型当中的未来前景和优势?

陈颉:因为我到徐州不到24小时到现在为止,所以说不上对这个城市有很深的了解,只有一些比较初级的了解,而且谈到科技创新,其实这是一个挺大的话题,因为时间很短,我就从资本这个点来出发。

我觉得中国过去二十年的人口红利跟高速发展的机遇,其实已经一去不复返了,中国今天GDP的体量已经是全球第二了,往后的十年我是非常赞同“不确定”是一个最大的关键词,包括对于专业的人士来讲。但是我们观察整个股权行业还是资本行业,我们认为其实中国现在拥有一个非常大的优势,为什么我说金融是未来十年很大的优势呢?

首先跟咱们的主题相关,从政府引导基金来看,因为我们认为中国的政府其实会比大多数国家的政府更有资源,更加强势,所以政府在引导的方面能够发挥的作用可能会更大。另外一个层面是说其实在中国扮演的功能可能比海外还要大,中国银行相对而言功能比海外要弱一些,所以从资金层面上讲。另外其实跟徐工都有一点点关系,我们认为未来的五年应该会是大资本、大并购的时代,从资本的角度会发挥很大的功能来说,大家在资本市场或二级市场经常会提,中国是一个相对而言资本过剩,资产荒的这么一个环境,我觉得政府环境会持续发挥作用。

其实我们现在已经看到,在某些领域,包括跟政府相关的一些产业,如果说他们能够利用好溢价,去收购海外技术、海外市场会有一个很大的空间。如果仅仅从资本上来看的话,中国很多资产的价格可能是国外好几倍。如果说到研发层面,无论是中国制造业,还是医疗产业,研发都需要很长时间的铺垫,需要资金的投资。

现在我们也看到在越来越多的产业链,中国的产业玩家或者中国的一些龙头企业跟资本合作,包括有时候从并购和基金合作,有时候是自己组财团去收购同行业的,或者说海外产业链上的一些关键的企业跟关键技术,或者关键市场,我们认为这是一个对中国企业或对中国产业资本,是一个非常大的机遇,我们看中国的大资本时代,我们认为中国未来十年最大的机会是产业链加金融的结合,跟过去的十年二十年的人口红利会有一个很大的差异化。如果说这个转型能够成功的话,中国真正意义上会成为全世界一个一流国家,不单单是GDP,包括它的技术含量。

叶东:下面一个问题就交给秦君,刚才在开始之前,我们简单的聊了几句。徐州提出了一个非常好的想法,叫一个中心,一个基地,一个高地,从我的理解来讲,我觉得徐州有个巨大的优势,这是很多地方都无可替代的优势,就是它的区域性中心。如果说你看到中国的整个的版图,北京和上海这是两个最核心的城市,毫无疑问,京沪线是中国的生命线,徐州恰恰是在北京和上海的中间点,路面交通、水面交通、空中交通,特别是高铁建立,起到了很大的优势,从区域上来讲,徐州周围在一个小时之内,两个小时之内,覆盖了那么多的重大的城市,这是没有被中国的投资圈发现的一个巨大的隐含价值。

秦君算是半个徐州人,如果古代的话我们就是老乡,因为徐州以前古代的地方比较大,所以你对这个地方非常了解,如何利用徐州的资金来聚合资源,我想你是最有发言权的,因为当时你在清控科创做董事长,陪着李克强总理身边在双创期间掀起了非常大的高潮,所以秦君的刷脸率非常高,在清华科技园他们就提出来四聚,聚焦、聚集、聚合等等,我觉得这个用在徐州可能非常合适,我想听听您的高见。

秦君:非常开心能够再次来到徐州,今天的主题叫“科技创新,转型升级”非常的宏观。但其实我对徐州的整个经济结构和发展,在信息的占有上也是有限的,但是对徐州也没有那么的陌生。尤其在十三五的时候,我觉得在整个开局之年,对于一个区域经济发展来讲,意味着什么?尤其刚才陈总跟几位嘉宾包括王总都在讲的,大的层面国家宏观的经济形势和产业结构面临很多的挑战。

对于十三五规划我认为带来了几个重大的问题。第一个,如何看增量问题,新创办的小企业活力来源于什么,因为你一个区域不断的增长,只有新创办的企业活跃度越来越高,就是创业的氛围和环境。那徐州是一个有高校的地方,包括原来国家级大学科技园,我也是在专家组里,包括从十一五我就在国家现代服务业总理组专家组,所以刚才我也看到了在推广的时候,徐州在现代服务业的部署还是非常大的。

所以未来在新创的企业怎么样最大化的调动区域资源,让小企业的创新的活力非常大,我觉得这是增量,存量就是原来产业的龙头,比如徐工,包括有很大的原来的一些产业龙头,其实未来真正能够支持创新和创业,我认为是大企业怎么样再释放它的资源,去调动更多的相关的产业生态的要素,重新去用资本的推手,来做链条的整合,所以我认为对于一个区域来讲,本意味着资本如何去驱动产业的发展,让产业去再一次拉动创业的活力,我想这是对区域经济发展来说,尤其是双创时代,大家在推创业的时候,又反过头来如何去看待产业跟创业的关系,所以我认为一个区域其实最核心的是大企业在这个时候怎么样去组织他的生态。

这个生态其实需要资源,尤其我认为政府和大企业调动资源的能力,一定要再转化,再分配到社会上来,让更多的小企业,比如说小企业需要什么,创业企业真正需要的是商业资源,是市场,是品牌,当然资本也是非常重要的,包括渠道,尤其像徐州这样的区域不像北上广,小企业在技术创新实力这么强大的时候,我觉得小企业尤其是新增量的企业,跟大企业的做产业上的联动我觉得是非常非常重要的。

第二个,我觉得产业有条件是做集群。大企业这个时候,像王总来讲徐工,徐工其实有条件,自身围绕着产业做集群,他自己应该是最大的孵化器,他最大的激活区域跟这个相关的产业链的活力。还有一个我也看到了,如何在整个资本的新框架下,在点上做一个非常重要的突破,比如说在相关的重大的项目上,我还是有一些想法的,下来我们会在某一些特定的产业领域里面跟徐州进行深入的探讨和合作,尤其在基金、产业、创业。未来的价值链的重组和构建上,我们希望立足于徐州,要辐射的是淮海经济区,甚至跨省。

最后一点提出来,像徐州这种城市一定要高度的关注人才聚集,一个区域其实最难的就是你能不能不断的涌现和创造更多优质的就业岗位,让高端人才能够留在这里,要考虑人文环境,我觉得人文环境最终能把高端人才聚集,甚至长期在这里工作生活是非常重要的。


 
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